News show
首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本,機(jī)器傳統(tǒng)企業(yè)店面銷售,機(jī)器而電子商務(wù)需要上門配送,物流費(fèi)用占到了10%的費(fèi)用; 其次是倉(cāng)儲(chǔ)成本,占10%費(fèi)用。
部分供應(yīng)商開始對(duì)樂淘有了信心,人進(jìn)入手他們按照吊牌價(jià)6折的價(jià)格,把貨拉到樂淘的倉(cāng)庫(kù)里,樂淘再按照8折進(jìn)行銷售,賣完結(jié)款,沒賣完的退貨給供應(yīng)商。”這個(gè)結(jié)論讓畢勝和團(tuán)隊(duì)很痛苦,術(shù)室世的時(shí)代感覺找不到方向,術(shù)室世的時(shí)代好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵(lì)畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,只要你這個(gè)團(tuán)隊(duì)在,不管做什么,如果你們有想法,繼續(xù)投你,看好你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
畢勝的好朋友陳年,壺濟(jì)更是怒斥“誰侮辱電商,誰就是侮辱我。但后來他明白,機(jī)器比價(jià)行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡(jiǎn)單的一件事,機(jī)器動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成,只要有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比樂淘價(jià)格低,所謂的利潤(rùn)空間可能就不存在,除非真可以把所有對(duì)手都耗死,但真要等到哪一天,樂淘還需要10年,另外再燒10億美元。而且廣告位需要提前預(yù)定,人進(jìn)入手這個(gè)月交錢,下個(gè)月才能用。
畢勝不懂得電子商務(wù),術(shù)室世的時(shí)代“哥們兒不懂電子商務(wù),真的不懂。意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn),壺濟(jì)畢勝緊急“踩下剎車”,停止了全部廣告投放,并注銷了一些分公司。
樂淘前五個(gè)供應(yīng)商,機(jī)器都是畢勝親自談的,機(jī)器方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”,這些老板張口就是:你有幾個(gè)錢;給我多少股份;就不給你供貨,怎么著……在畢勝看來,“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來,你就什么事兒都做不成。
紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè),人進(jìn)入手在2011年訪問了樂淘。這件事情,術(shù)室世的時(shí)代簡(jiǎn)而言之,就是大家都有錯(cuò)。
上海交通大學(xué)軌道交通高管班項(xiàng)目主任汪峰也指出:壺濟(jì)隨意掃陌生人二維碼存在安全隱患,壺濟(jì)從技術(shù)角度而言,一些別有用心者會(huì)伺機(jī)獲取他人隱私信息,甚至將黑客軟件植入他人手機(jī)。機(jī)器朋友感嘆說:這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。
周末,人進(jìn)入手最火的事情無疑是“北京一男子辱罵地鐵掃碼女孩”。這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象,術(shù)室世的時(shí)代但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障,最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。
News
寫在最后 在商言商,回顧張?zhí)m24年的創(chuàng)業(yè)之路,她的膽識(shí)和毅力都是無可挑剔的,而且她也為業(yè)界打造了一個(gè)非常好的營(yíng)銷案例。...