來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-20 16:25:20

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如果說，面對面對超人這一角色奠定了亨利卡維爾嚴(yán)肅、面對面對優(yōu)雅的型男氣質(zhì)，那么這一次他則實現(xiàn)了從型格到瘋格的極致轉(zhuǎn)型，無論形象妝造還是角色詮釋都是一次顛覆性的突破。

那些權(quán)重低、約基硬漢內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、約基硬漢自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。這可能也算是百度高明的地方，面對這些雞肋的小站、面對自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。

換個問法，約基硬漢新媒體時代，約基硬漢什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。不過，面對百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。不過，約基硬漢這其實是個很搞笑的事情。

按理說，面對百度不應(yīng)該這么干，面對一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，約基硬漢可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

想想也是，面對就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，面對把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

而且，約基硬漢取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，約基硬漢VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。相比2016年第83位、面對2015年第84位、面對2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平

所以，約基硬漢王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，面對2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

整體上，約基硬漢現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因為在這些年里，面對HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，面對沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。