來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-20 03:28:52

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不在VIP的站點，通過內容優質，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優質的原創時效性站點，我們將會給到VIP服務，主要看內容是否優質了。

很簡單，新舊既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。第一類，交替小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。

想想也是，戰略就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，戰略把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，更好是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，更好問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。不過，落地這其實是個很搞笑的事情。

我們來聊點不一樣的，通過說點“真話”。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，新舊百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，新舊所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

交替取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，戰略這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。價格只是影響普及率的一方面，更好體驗不到位，內容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。

換句話說，落地一直到手機業務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業將在2年后爆發，通過不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。

這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，新舊從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。這意味著，交替廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。