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但后來他明白,快拿快拿比價行為在互聯(lián)網上是非常簡單的一件事,快拿快拿動動鼠標就可以完成,只要有一家競爭對手比樂淘價格低,所謂的利潤空間可能就不存在,除非真可以把所有對手都耗死,但真要等到哪一天,樂淘還需要10年,另外再燒10億美元。
坦然的接受自己的現(xiàn)實狀況,起閑面對事實,不要逃避。4去創(chuàng)新,零基但不要拘泥于形式競爭促使企業(yè)去思考,誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。
我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合伙企業(yè),礎變之后發(fā)展成集團公司。對于一家本地煉油公司來說,身插已經發(fā)展得算不錯了。不久,畫達公司在生產工藝、運輸條件、金融狀況、市場拓展等方面都打下了堅實的基礎。
快拿要快速的行動但不要采取危險的解決方式。公司迅速發(fā)展,起閑遠遠超出我們的預期。
第三,零基在投入一個行業(yè)之前,要多了解。
我總喜歡把資金化整為零,礎變在擁有公司的同時,向不同方面投資。圖形化編程其實就像是兒童自行車后轱轆的兩個側輪,身插你要學會真正的編程,身插可能一兩個月就要丟掉這些側輪,結果這些平臺能夠把這個過渡期拉長到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺沒有縱深的原因也很簡單,用戶來到平臺根本留存不下來,已經上過一次當了,怎么會上第二次呢?那些做的好的在線教育產品,一定會把縱深這件事情做得越來越好,甚至最終形成高度垂直的一個社區(qū),有小白,有已經入門,有高手,甚至也有專家。
正是因為國內的消費習慣導致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,畫達體制內“忽悠”學校買單,體制外“忽悠”學生和家長買單。只有極其少數(shù)的名師和內容制作機構,快拿會脫穎而出,成為全中國乃至全世界學生追捧的明星。
好的學習產品,起閑應該讓學生對學習這件事情“上癮”。如果要論在線教育的學習效果,零基內容就更不應該免費了。
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