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一個曾占有全球25%市場份額的手機業務,爾當都能在5年之內玩完,爾當又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢?所以,HTC放棄手機轉攻VR業務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,選猶所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。
以上這些因素,佳男致使當前的VR產業虛火更多一些,以致于很多投資機構與媒體都在唱衰。微信公號:運動王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元,戈貝在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,戈貝落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴制約,缺少核心技術,應對市場不靈活,長期被供應商運營商掣肘。
在總體市場規模上,爾當SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規模有望達到51億美元,2017年這一數字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。另外,選猶目前VR內容的數量及豐富程度,仍然不能支撐產業的發展。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品,佳男但其主營業務還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋,運動轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。派代網網友精選評論@千與商尋:戈貝不知道,戈貝說你傻還笨,第一,掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個平臺,肯定有人歡喜有人憂的,入駐天貓一定是穩賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二,你覺得自己真的會運營,會管理?價格區間你有定好了?產品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些,你捫心自問,那些做到位了。
摘要:爾當今年格外的與眾不同,爾當自從大點的活動改為人工審核,就變成了內定,這點大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過天貓,天貓的大環境變了,小二權力太大,想讓誰上活動就讓誰,要是沒有路子,搶購是絕對過不去的。所以馬先生才趕緊開了天貓這個平臺,選猶而天貓須得是企業,選猶需要10萬保證金和6萬年服務費,基本條件是:一般納稅人公司(就是能開增值稅發票的公司)兩年以上;R商標兩年以上。
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