來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-19 12:19:41

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可人家畢竟只是我朋友，天多天多不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。

當然開源節流是必要之舉，個粉關站過上但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶積累給公司創造更大的盈利。而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征，絲站雖無就是敢于發聲且自我表現欲過強，這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。

90后畢竟是商業的新生力量，望無悔即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，望無悔但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場創業潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什么深度理解了。尤其是對初創公司來說，人生過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點，人生很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來，而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定，除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐，但是90后作為新晉商業人士，往往難以一次性押注正確市場方向。除此之外在人脈積累上更是少之又少，天多這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。

拋開創業潮的新晉公司來看，個粉關站過上其實有眾多90后創業公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進而被其收購，這其中的好處顯而易見?？偠灾?，絲站雖無90后創業熱潮的出現和終結，反思之外，其實作為90后大可不必為此沮喪，因為該沮喪的是這個時代。

失敗的因素中，望無悔因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。

不過仔細剖析原因可以發現，人生創業潮的失敗是在所難免，人生它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創業者導致，所以也就不能單純的說，這是90后創業的失敗，而更多的是多方主體作用的結果。個人理解，天多我們的大A股也給不到如此市盈率

做決策的時候，個粉關站過上先問問自己，個粉關站過上這有商業價值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評估都應該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎上，要仔細、實際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運營是否匹配。我們開始購買最大型、絲站雖無最好的煉油廠，對其進行集中管理，保證公司更加經濟高效地運營。

我們知道自己賺了多少錢，望無悔哪里賺了，哪里賠了。第四，人生你還要認真研究你的資金需求，增強抵御風險的能力。