來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-19 04:41:55

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總的來說，印度自由職業顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。

比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，現超她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，現超王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。天下熙熙攘攘，人9人人被皆利來利往，人9人人被正是看到了這群所謂的創業明星在90后人群中的引領作用，更多的資本開始尋求和押注90后創業者的未來，他們甚至是不關心產品或者商業模式。

這主要是因為眾多90后初創企業在發展之初，感染隔離就被帶上了商業炒作的舞臺，感染隔離甚至大部分公司還未形成清晰的商業模式，其用戶也是在創始人的知名度影響下發展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，印度使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，印度以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。從創始人的角度來講，現超90后的標簽曾經將他們推上高峰，現超可現在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則，創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。

比如，人9人人被張狂折射出90后的無畏精神，人9人人被但張狂和吹牛還是有本質區別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創者的基本姿態。平常一家公司大量裁員，感染隔離費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。

但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬，印度而現在潮流勇退、印度資本寒冬，90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?90后群體曾經是時勢造就的創業英雄實際上，90后創業高潮僅持續了不到一年，就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。

90后明星創業公司為何多以失敗告終?那么，現超從現在的創業領域來看，現超90后創業確實是失敗了嗎?據深圳某大學調查發現，自2010年入駐大學生創業孵化基地的160個創業團隊，其中只有12家企業目前仍在運營，其余的近百個創業項目都“夭折”了，創業成功率還不到5%。感情不能將就，人9人人被上市的方式也不能。

 西藏旅游(600749，感染隔離SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：感染隔離對西藏旅游而言，是一次重大資產重組，連主營帶第一大股東，全部發生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。(詳見：印度市值故事|借殼詭道)事情發生在借殼新規之前，當時認定借殼的標準還只有總資產和實控人兩個，配套融資的限制也和現在不同。

識時務者已經有動作了——放棄備胎，現超躺在愛豆的臂彎里，不將就。回頭看，人9人人被還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。