來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-19 12:38:41

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過勞過勞　　S32臨大高速營灘至大河家沿線各收費站兩客一危車輛。

時代富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。所以，從勞他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時，他就已經說我們能做成全世界最偉大的公司。

比如說去募資，動節到勞動泰哥被人拒絕一百次，他還會去。過勞這個是根據不同的勢能確定不同的戰略。有一個細節，時代韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

CEO最重要的是學習能力：從勞一是專業的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業模式和不斷變革的商業模式中，動節到勞動始終能給團隊信心，這點很重要。

過勞新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。

公司的長遠發展，時代任何保障都是有限制的。而跟獨角獸不同，從勞斑馬是真實存在的：從勞斑馬黑白相間，既要盈利，同時也要改善社會;斑馬是共生的，通過成群結隊來保護彼此，它們個體的輸入得到的是更強的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。

對于融資到達后期的創業公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言，動節到勞動私募估值的虛高所產生的泡沫已經開始逐漸爆破。過勞那些虛的互聯網思維就受到了很大沖擊。

2014年10月，時代Square在經歷了三次大型融資之后估值達到60億美元，霎時間成為硅谷新興金融技術公司中的新貴。03硅谷的泡沫更圓當然，從勞這種情況并非中國獨有。