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尤其是對初創公司來說,支云主帥過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點,支云主帥很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來,而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定,除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐,但是90后作為新晉商業人士,往往難以一次性押注正確市場方向。除此之外在人脈積累上更是少之又少,官方這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。
拋開創業潮的新晉公司來看,宣布謝暉其實有眾多90后創業公司僅僅幾年就能為巨頭看中,進而被其收購,這其中的好處顯而易見。總而言之,出任90后創業熱潮的出現和終結,反思之外,其實作為90后大可不必為此沮喪,因為該沮喪的是這個時代。失敗的因素中,南通因為市場需求、資金短缺、團隊問題是最為突出的導致失敗的因素。
不過仔細剖析原因可以發現,支云主帥創業潮的失敗是在所難免,支云主帥它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創業者導致,所以也就不能單純的說,這是90后創業的失敗,而更多的是多方主體作用的結果。甚至不得不說,官方90后的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。
我們看到短短一年之內,宣布謝暉禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創始人的90后明星光環下,皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資,一時風頭盡顯。
至于融資,出任由于90后創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗,出任所以再融資對不占任何優勢的90后創業者來說,已著實困難,尤其是資本寒冬尚未度過,謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。很多人賭上全部身家,南通投身一個行業,對前景研究甚少,沒做一點研究,這一點讓人十分詫異。
沿海城市在發展海外市場擁有得天獨厚的優勢,支云主帥我們很快便發現在這些地方建造工廠,能夠把石油更加便利和經濟地運輸到海外。沒有人會想到公司會不斷發展,官方取得成功。
記得我在事業最初曾為公司的脆弱、宣布謝暉每周破產的公司數目震驚,當時我就告訴自己要開展綜合的經營。從一開始我們就要求管理者要清楚、出任準確地記錄每項收支。
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