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最便值謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。歪道道,雷克科技媒體人,互聯(lián)網(wǎng)分析師。
當然開源節(jié)流是必要之舉,最便值但絕不是長久之法,更不可能以此為基礎(chǔ),等待用戶積累給公司創(chuàng)造更大的盈利。而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現(xiàn)象特征,雷克就是敢于發(fā)聲且自我表現(xiàn)欲過強,這就很容易導(dǎo)致個體和公司之間的關(guān)注失衡。90后畢竟是商業(yè)的新生力量,最便值即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體,最便值但所接觸的也是掩藏后的信息來源,更何況這場創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒有工作經(jīng)驗的新人,更遑論對市場需求有什么深度理解了。
尤其是對初創(chuàng)公司來說,雷克過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點,雷克很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來,而且基于對創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠度通常不甚穩(wěn)定,除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐,但是90后作為新晉商業(yè)人士,往往難以一次性押注正確市場方向。除此之外在人脈積累上更是少之又少,最便值這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風險能力弱的主要原因。
拋開創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來看,雷克其實有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中,進而被其收購,這其中的好處顯而易見。
總而言之,最便值90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結(jié),反思之外,其實作為90后大可不必為此沮喪,因為該沮喪的是這個時代。借助這些海量用戶平臺,雷克虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù),雷克主要包括賽事資訊、社區(qū)互動、線上增值、賽事運營、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購等。
企業(yè)還是要練好內(nèi)功,最便值規(guī)范運作,穩(wěn)妥推進,通往IPO之路才能順利。但公眾號不會告訴你的是,雷克光3月22號那天,IPO終止審查的就有9家。
最后,最便值我對虎撲體育上市申請上交所念念不忘。今日,雷克朋友圈流傳一個段子,公眾號會告訴你昨天9家過了8家,2000多萬利潤的也過了,IPO的春天來了。
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