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從去年下半年平臺上線以來,閃電閃電閃電閃電暖星已經與2500個精準患者和家庭建立了聯系。
2、豹閃伴們豹和站在一定高度上,要有格局“你做的可是產品運營,運營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。有人會拿數據指標跟你說運營的業務要求,電豹的探有人說運營就是零售,有人會試圖區分運營、營銷和策劃。
3、和同核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性,和同其實剛進公司時,我連PV、UV是什么都不知道,但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標:流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。在這里我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候,險記多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考,30%在執行。流量本身的質量、同伴探險整個APP的定位和設計,同伴探險每一步運營所呈現的內容都會是影響留存的因素,包括從轉化和購買的情況也能間接體現留存情況,而一個APP只有做好留存,才能穩步長久運營起來。
數據是評價效果的客觀標準,閃電閃電是輔助科學決策的重要手段,不會做數據分析的運營就是瞎子。涉及工作就不說太具體了,豹閃伴們豹和差不多這個意思。
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