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對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,斯特這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。按理說,丹運百度不應該這么干,丹運一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。
這可能也算是百度高明的地方,河被這些雞肋的小站、河被自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,冰封百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,冰封所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。所以,阿姆要說百度不是“套路王”,阿姆你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯系請加個人微信angaoeng。
document.writeln('關注創業、斯特電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。 百度以及百度們的套路,丹運你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。
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換個問法,冰封新媒體時代,冰封什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。當我們洞察到一個新的場景,阿姆就意味著新品類的誕生。
TOP2:斯特味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創始人):拼字瓶以單個字出現,相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。能夠造就自傳播,丹運而不是再用KOL去替你傳播。
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