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湖南湖南總理當(dāng)時(shí)肯定這家企業(yè)“依托互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展”。
目前來看,新冠響這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場規(guī)模相差不大。價(jià)格只是影響普及率的一方面,肺炎體驗(yàn)不到位,內(nèi)容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
換句話說,疫情應(yīng)急由一直到手機(jī)業(yè)務(wù)退出歷史舞臺(tái)之前,HTC仍舊只是個(gè)手機(jī)組裝工廠,與富士康等代工廠商最大的區(qū)別,估計(jì)也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā),別級下不知道200億美元的市場規(guī)模,能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。這個(gè)曾經(jīng)名噪一時(shí)的智能手機(jī)巨頭,湖南從之前滿載榮譽(yù)到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型,在一眾國產(chǎn)手機(jī)的背后倉皇謝幕了事,著實(shí)令人唏噓。
這意味著,新冠響廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。如果這些問題不能解決,肺炎或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營模式,HTCVive在未來的發(fā)展中,將會(huì)同樣面臨前面所提到的問題
干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn),疫情應(yīng)急由將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識(shí)抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,只留下結(jié)論。
其實(shí),別級下這些所謂的各種思維和理論,其本質(zhì)和原理都差不多,萬變不離其宗,只是表現(xiàn)形式有所區(qū)別。可見,湖南住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。
比如大陸橋(837492.OC),新冠響公司2014年只有0.24萬元的凈利潤,2015年凈利潤同比增長了355倍,達(dá)到846.97萬元。對于因?yàn)闆]有流通股而淪落為“僵尸”的企業(yè),肺炎除了要關(guān)注它的限售股解禁時(shí)間或者融資信息之外,還要關(guān)注它是否有做市意愿。
看到結(jié)果的時(shí)候,疫情應(yīng)急由讀懂君是震驚的。目前新三板上萬家企業(yè)中,別級下至少有三分之一,也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。
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