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徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、狗狗貴狗狗貴本地生活、狗狗貴狗狗貴社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū),“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。
創(chuàng)業(yè)把二者結(jié)合起來了,被主賓下它是一個(gè)動(dòng)的過程,也是一個(gè)扎根在我們尋找的土壤中的過程。就像朱元璋當(dāng)和尚的時(shí)候不會(huì)帶領(lǐng)大家當(dāng)皇帝,人教最后時(shí)機(jī)到了就果斷下決定。
今天在座的都是CEO,結(jié)果金毛倔強(qiáng)不管你的公司是大是小,都經(jīng)歷了公司從0到1,從1到無窮,也有可能是什么都沒了的過程。等到這個(gè)錢快沒有的時(shí)候,狗狗貴騰訊馬上就要陷入困境了,突然找到了一個(gè)商業(yè)模式:他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具,甚至是賣面孔都可以賣出錢。三國(guó)時(shí)期,被主賓下以諸葛亮的才能,也沒有告訴劉備去占據(jù)整個(gè)天下。
每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的,人教比如說馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。創(chuàng)業(yè)24年,結(jié)果金毛倔強(qiáng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。
這個(gè)過程中,狗狗貴我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。
被主賓下要根據(jù)每一個(gè)階段的勢(shì)和個(gè)人能力來決定做什么事情。 純靠廣告的自媒體越來越難生存,人教靠賣產(chǎn)品呢,其實(shí)也差不多。
如果真想內(nèi)容創(chuàng)業(yè),結(jié)果金毛倔強(qiáng)賣產(chǎn)品最快,賣服務(wù)最長(zhǎng)久。三、狗狗貴干點(diǎn)有價(jià)值的事守護(hù)袁昆認(rèn)為干點(diǎn)有價(jià)值的事很重要,狗狗貴現(xiàn)在各行業(yè)都有機(jī)會(huì)、各行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng),既然如此,我們何不干點(diǎn)有價(jià)值的事?比如現(xiàn)在流行的共享單車,雖然比較火,但個(gè)人認(rèn)為根本不是強(qiáng)需求,不算有價(jià)值的事,崩盤只是遲早的事,不信大家拭目以待。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在比較火,被主賓下但怎么盈利是一個(gè)大問題,如果不知道怎么賺錢,那基本就是找死的節(jié)奏。人人都是自媒體倒簡(jiǎn)單,人教想做一個(gè)賺錢的自媒體就非常難了。
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