來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-15 05:57:25

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隨后，地口扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁(yè)上發(fā)表了上面那段話。實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn)，約系有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的，比如記憶，理解，初級(jí)運(yùn)用，有一些層面，例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用，是難以做到規(guī)模化的。

換句話說(shuō)，統(tǒng)完停學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識(shí)點(diǎn)這個(gè)KPI，首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺(tái)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。而在國(guó)內(nèi)，成使大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。還有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們的題庫(kù)有多少道習(xí)題，命陸他們的平臺(tái)上有多少小時(shí)的課。

免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，續(xù)關(guān)更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會(huì)更認(rèn)真，更認(rèn)真之后效果更好，滿意度還更高。實(shí)際上，周多罩預(yù)這種模式已經(jīng)越來(lái)越難做下去了。

在線教育能夠做到的，地口不是給學(xué)生帶來(lái)絕對(duì)的教育公平，而是機(jī)會(huì)公平。

就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂的方式進(jìn)入到國(guó)外的課堂，約系很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績(jī)比之前好了，約系只有很少人注意到，由于打破了過(guò)去課堂每一個(gè)學(xué)生必須按照統(tǒng)一進(jìn)度去學(xué)習(xí)這條約束，學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個(gè)年級(jí)了。我的老友托馬斯·W·阿米特吉，統(tǒng)完停他告誡我，石油供應(yīng)可能會(huì)隨時(shí)枯竭，需求會(huì)下降，他覺得擴(kuò)建工廠和擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)是一個(gè)愚蠢至極的決定。

我們不得不經(jīng)常清算存貨，成使以維持運(yùn)營(yíng)，但我對(duì)公司充滿信心。很多人，命陸本來(lái)經(jīng)營(yíng)的很好，命陸但卻眼睜睜看企業(yè)一步步衰退，感情用事解雇員工，和供貨商爭(zhēng)執(zhí)，在新領(lǐng)域投資失敗，放棄客戶，這很有可能是因?yàn)樽载?fù)和貪婪，失去了理性。

6別讓商業(yè)沖動(dòng)牽制你毋庸置疑，續(xù)關(guān)收購(gòu)一家公司是一件振奮人心的事。周多罩預(yù)創(chuàng)新的真正意義在于能夠被有效地轉(zhuǎn)化到價(jià)值鏈中并為公司帶來(lái)價(jià)值。