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市場上價格幾萬的奢侈品包,帶上帶上生產成本只有幾百元,帶上帶上中間環節以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環節、打掉庫存,根據用戶下單進行生產,讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質的產品。
創業潮火熱的時候,望遠輿論導向幾乎是統一的贊美歌,望遠這就無法逃離背后推手的作用,尤其是投資人和媒體,前者樂忠于會講故事的團體,通過包裝才能找到合適的接盤俠,而后者本身就偏向于找90后的熱點,而且這也極其符合大眾創業的正確方向。尤其是以徐小平、鏡去IDG為代表的一眾投資人,極其偏愛這群有個性的年輕人,也希望借此贏得這部分主流網民群體的歡迎。
另一方面,北京對90后創業者來說,這著實是進入巨頭企業學習相關經驗的絕佳機會,待時機成熟依然可以再次創業。周邊謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。歪道道,偷窺談戀科技媒體人,互聯網分析師。
當然開源節流是必要之舉,鳥兒但絕不是長久之法,更不可能以此為基礎,等待用戶積累給公司創造更大的盈利。而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征,帶上就是敢于發聲且自我表現欲過強,這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。
90后畢竟是商業的新生力量,望遠即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體,望遠但所接觸的也是掩藏后的信息來源,更何況這場創業潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人,更遑論對市場需求有什么深度理解了。
尤其是對初創公司來說,鏡去過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點,鏡去很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來,而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定,除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐,但是90后作為新晉商業人士,往往難以一次性押注正確市場方向。但是,北京如果沒有自己的技術團隊,時間一長,創業團隊就會發現很多問題,導致自己的項目“一夜回到解放前”。
近期,周邊棋牌游戲創業公司的收購案例頻發:周邊金利科技18.41億人民幣收購微屏軟件,天神娛樂9.86億收購一花科技,昆侖萬維10億收購閑徠互娛,深圳泰岳10.67億收購口袋科技。而我自己也碰到過一家棋牌公司,偷窺談戀它的棋牌產品收入已經做得非常好,偷窺談戀但連續多日遭受大面積攻擊,用戶多日無法登錄游戲,導致用戶流失高達95%,連續幾個月的推廣費付之東流。
按照我的經驗,鳥兒這類團隊會發現以下一些問題:鳥兒被黑客攻擊:這個是棋牌行業最頭疼的問題,棋牌類產品用戶及收入達到一定量級后,就容易遭到黑客攻擊。選擇正確的市場,帶上做地方特色差異化產品地方棋牌市場是一塊巨大的市場。
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