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北京 這是一瓶神奇的水!這是一個獨特的創意案例。
以下是評委們的精彩點評,護林火有不少金句是可以裱起來的。“場景流”是場景情景下用戶情緒的涌現,員上是情感片段在時間與空間中的流動,通過客觀現實與多維連接引發用戶體驗變化。
我們還附上了評委點評,崗嚴有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。沒什么好說的,防山盡可以玩味,防山嬉罵或不屑它,但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中,并占據獨一無二的消費選項,某種意義上,是中國式互聯網傳播現階段的一個理想縮影:非理性,先娛樂,轉發就好,別想太多。我們對中國傳統文化有著一些禁錮思維定式,北京隨著數字化時代的到來,通過生動略帶耍寶的方式展現傳統文化,是一種大膽的嘗試。
案例:護林火淘寶造物節曹淼:護林火淘寶造物節就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術,原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯,而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中,使得大家對于淘寶對于世界的創造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例,員上評委的點評也十分精彩,員上盡管文章很長了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。
崗嚴TOP10:陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創辦人兼CEO):《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。
我們發現,防山從評委們的評語中可以明顯感受到,其中一個詞被反復提及的頻率最高:創新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。截止2017年3月16日,北京新三板10887家掛牌公司中,北京一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素,讀懂君剔除了2017年掛牌的企業,符合“僵尸”股特征的企業還剩下3760家,占掛牌公司總數的34.61%。
不過,護林火這些企業凈利潤增幅大的主要原因是基數比較小。1/3三板公司是“僵尸”,員上住宿和餐飲業出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。
1552家企業中,崗嚴2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。新三板公司中,防山住宿和餐飲業出現“僵尸”的概率比較高。
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