來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-14 04:19:43

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而去年9月發(fā)行的《無主之地3》也有800萬份的銷量，對外對外可以說這是當(dāng)之無愧的射擊類游戲的常青樹。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，投資停部鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，投資停部你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。百度取消新聞源的消息一出來，已超0億雅戈很多人就在討論，已超0億雅戈這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

先說一個前提，爾叫取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。各位，分股看出這里面的門道了嗎?這意味著，分股百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單，權(quán)投既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

第一類，資業(yè)小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。想想也是，對外就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，對外把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，投資停部是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，投資停部問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

不過，已超0億雅戈這其實是個很搞笑的事情。但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，爾叫2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

整體上，分股現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因為在這些年里，權(quán)投HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，權(quán)投沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，資業(yè)都能在5年之內(nèi)玩完，資業(yè)又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，對外所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。