來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-13 03:47:22

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　　但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬，反對法而現在潮流勇退、反對法資本寒冬，90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?　　90后群體曾經是時勢造就的創業英雄　　實際上，90后創業高潮僅持續了不到一年，就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。

2、王安資本市場催熱目前來講，企業級服務還是一片藍海市場。企業級服務產品如何推廣運營最好的方式就是合作，石變在運營方面，石變你自己的整個體系建立起來以后，客戶上來以后，你就需要在生態圈里不停地尋找跟你互補的團隊，特別是創業型的團隊。

在PaaS平臺的結構研究和分析上，大臣差不多花了十年的時間，應用框架、底層技術等方面，積累了很多經驗，這實際上在短期內很難完成。在2C這一塊，反對法找機會繼續留人搭建隊伍，把產品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步，王安2015年被稱為SaaS之年，現在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。

往后面走，石變一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。巨頭與中小型公司的企業級服務有何不同BAT做這一塊，大臣大多是從OA來切入的，大臣因為OA相對于企業來講，是比較簡單的，它的標準化程度很高，是較輕的應用，容易形成規模。

我們平時都說一個偉大的公司，反對法必須要有一個偉大的產品，所以這是第一道坎。

再加上像平安、王安阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。CEO在不確定的商業模式和不斷變革的商業模式中，石變始終能給團隊信心，這點很重要。

大臣新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。公司的長遠發展，反對法任何保障都是有限制的。

最新出版的《騰訊傳》透露，王安馬化騰無數次想把騰訊賣掉。石變這是在不確定中間給員工確定性。