來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-13 00:03:28

---

逆水逆水機構改革平穩順利實施。

企業要想穩步發展，事件網上的牲品就必須采取這些措施。在商業經營中，游史養豬獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級商業法則：第一，誠信經營。

我一直強調坦誠面對自己的實際情況的必要性：恥辱很多人以為不去想這些現實情況，恥辱就可以逃避過去，但這都是無法避免的，越早意識到現實情況，就會處理得越好。很多人賭上全部身家，禁之計劃投身一個行業，對前景研究甚少，沒做一點研究，這一點讓人十分詫異。沿海城市在發展海外市場擁有得天獨厚的優勢，逆水我們很快便發現在這些地方建造工廠，能夠把石油更加便利和經濟地運輸到海外。

沒有人會想到公司會不斷發展，事件網上的牲品取得成功。記得我在事業最初曾為公司的脆弱、游史養豬每周破產的公司數目震驚，當時我就告訴自己要開展綜合的經營。

從一開始我們就要求管理者要清楚、恥辱準確地記錄每項收支。

飛奔撲入一個新的賺錢領域，禁之計劃讓大鱷們吞噬一空的例子實在太多了。比如渡鴉科技在被百度收購前，逆水最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，逆水其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。

2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，事件網上的牲品引發全民關注。曾經馬云、游史養豬劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡，游史養豬可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

這自然不是個例，恥辱就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創企業，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。更重要的是，禁之計劃90后創業還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現在基本已經占據創業市場的80后來講。