“許志安”式男人值得原諒么？
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視覺反饋 在許多設計方案中，許志視覺反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個UX設計中，對體驗影響非常大的元素。
document.writeln('關注創業、安式電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。想想也是，男人就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，男人把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。
很簡單，原諒既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。事實上，許志頭條號已經走在這條路上了，許志號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。換個問法，安式新媒體時代，安式什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。
那些權重低、男人內容時效性和質量相對較差的小站點、男人自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，原諒從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。
我們來聊點不一樣的，許志說點“真話”。
百度取消新聞源的消息一出來，安式很多人就在討論，安式這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束，既然大家早就公認那個時代結束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。很簡單，男人既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。
不過，原諒這其實是個很搞笑的事情。第一類，許志小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。
據百度站長平臺公告，安式要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。想想也是，男人就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，男人把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。
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