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案例:仍魔淘寶造物節曹淼:仍魔淘寶造物節就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術,原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯,而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中,使得大家對于淘寶對于世界的創造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例,鬼訓評委的點評也十分精彩,鬼訓盡管文章很長了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。練年TOP10:陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創辦人兼CEO):《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。
我們發現,毒酗度離從評委們的評語中可以明顯感受到,其中一個詞被反復提及的頻率最高:創新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。TOP8:最強曾吸即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創意總監):最強曾吸即刻是一個神奇的社交app,它能夠實時提醒用戶,你關注的明星又秒刪微博了,B站四大天王又更新了之類,而惡搞川普推特的這一波營銷,與它自身功能遙相呼應。
TOP7:滅霸杜蕾斯《不存在的Air概念店》談論哲學問題范青(藍色光標移動首席顧問):杜雷斯的廣告創意有太多經典,還能有所突破再創新意實屬不易。
你本可以認為這些傳播與產品無關,近5酒無論廣告是否炫酷,車是什么樣還是什么樣。其他賺到錢的段子號不勝枚數,仍魔就不一一列舉了。
辨析:鬼訓最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區。那么短視頻創業者在爭取這部分業務方面,練年相對于傳統的制片公司、練年廣告公司有什么優勢呢?有三點:短視頻創業者自己有發布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統制片公司要強;就算企業沒有發布的計劃,但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容,在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強,還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯系上來;短視頻創業者更多的只是把制作服務視作一種創業的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優勢。
你去做一個有充分驗證過商業模式的領域去創業,毒酗度離比如你做一個手游網游,毒酗度離有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯網這些新興領域,你去開個火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、最強曾吸衣服、最強曾吸化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
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