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新加坡《聯(lián)合早報(bào)》評(píng)論稱,中國自給自足中國自給自足來自中國的共享單車擺脫了以往印象中“MadeinChina”的廉價(jià)標(biāo)簽,中國自給自足中國自給自足獨(dú)一無二的外觀設(shè)計(jì)、匠心打磨的制造工藝以及過硬的質(zhì)量品質(zhì),打造了中國制造業(yè)“新名片”。
在總體市場(chǎng)規(guī)模上,口糧口SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示:2016年末,VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元,2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元,2018年將達(dá)到123億美元。另外,大米目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度,仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品,凈出但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī),包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋,中國自給自足轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看,HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法,沒有什么不對(duì)。第五,口糧口VR設(shè)備舒適度不夠,這屬于技術(shù)問題。
HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡,大米所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。同時(shí),凈出HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是很強(qiáng)大,三星的技術(shù)實(shí)力異常強(qiáng)大,谷歌以技術(shù)研發(fā)見長,索尼的游戲內(nèi)容獨(dú)一無二,Oculus背后有Facebook的海量資源。
對(duì)于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰,中國自給自足我不想給予太多評(píng)論。
事實(shí)上,口糧口從2015年開始,關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷,只是沒有想到,它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)觥?nbsp;也有乘客在進(jìn)地鐵的那一刻,大米多瞥了腳下兩眼。
但如果用豆瓣同網(wǎng)易云音樂一樣,凈出用UGC模式呈現(xiàn)文案,卻完全是另一種感受(榜妹手?jǐn)M):我們都有權(quán)利不與自己的過去和解。關(guān)于生活十年前你說生如夏花般絢爛,中國自給自足十年后你說平凡才是唯一的答案。
這一句句讓人駐足的文案,口糧口均來自網(wǎng)易云音樂的樂評(píng)。不僅打動(dòng)了無數(shù)路人,大米而且在社交媒體呈現(xiàn)刷屏,大米網(wǎng)易云音樂微博下好評(píng)扎堆,朋友圈中到處侵染著“網(wǎng)易紅”,連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。
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