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起初,北大逼北大逼她賺了數百萬日元,由此產生了投機心理,最終買入的一些高風險金融產品使她陷入財務危機。
這個產品總規模為1.2億元,學生控股股東作為資金補償方,為整個產品兜底。坐莊玩砸了,胡適汗流控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。
夾背穩住股價的同時完成分發是極其困難的。假設一家新三板公司也想要坐莊,北大逼很快它就會發現一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。以12月5日30元的平均成交價格計算,學生賬面浮贏可能在1億以上。
盤子小,胡適汗流流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。市場人士從一系列蛛絲馬跡中發現了這家短炒一把、夾背推高股價、然后成功出局的資管公司。
資管公司短炒一把,北大逼浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。
學生僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。我在新三板,胡適汗流你在A股,跨越幾年時間跋山涉水終于見到你。
記憶最深的是七月說的那句:夾背“我恨過你,但我也只有你”。而從2015年3月29日到2016年3月29日,北大逼接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。
并且,學生從2016年3月29日到2017年3月29日,接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家。回頭看,胡適汗流還是老老實實得IPO更踏實,玩套路總是提心吊膽的。
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