來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-28 03:08:18

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畢勝說，憤怒我不是沒激情，我是不知道該干啥。

彼時的電商網站，小到大弟弟獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。這類鞋，鳥全畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。

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 2009年5月，歡迎畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，毛茸樂淘在溫州舉辦招商會，毛茸與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。

茸爆” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。

愛藍 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。憤怒知乎已經成為高品質內容的第一品牌。

誠如今日資本徐昕所言：小到大弟弟“現在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，鳥全從其活躍頭部用戶分布范圍來看，鳥全我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。

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