來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-28 06:08:55

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都挺都挺if(typeofwenzilian_need_block=='undefined'){varwenzilian_need_block=(function(){varad_block_list=["1,021,","1,015,","1,030,017","1,030,012"];vargetCookie=function(name){vararr=document.cookie.match(newRegExp("(^|)"+name+"=([^;]*)(;|$)"));if(arr!=null)returnunescape(arr[2]);returnnull};vararr_indexOf=function(arr,o){if(arr.indexOf){returnarr.indexOf(o)}for(vari=0;iif(typeofwenzilian_need_block=='undefined'){varwenzilian_need_block=(function(){varad_block_list=["1,021,","1,015,","1,030,017","1,030,012"];vargetCookie=function(name){vararr=document.cookie.match(newRegExp("(^|)"+name+"=([^;]*)(;|$)"));if(arr!=null)returnunescape(arr[2]);returnnull};vararr_indexOf=function(arr,o){if(arr.indexOf){returnarr.indexOf(o)}for(vari=0;i

但在歷經艱辛后，爺爺現在我懂得要萬分認真地對待每一次收購，就像人在經過雷區時要小心翼翼一樣，否則你就會遭遇失敗。在生意不景氣時，強再人們總是不愿意面對現實，研究自己的財務狀況。

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從公司管理角度來說，強再更多的是通過建立一種制度、一種理念或者文化，來增大創新的概率和提高創新帶來的價值。不久，同框我們又發現，同框隨著業務發展，原來采用的油桶運輸的方法已經無法滿足當前的需求了，包裝的成本經常比石油的價格還高，我們轉而尋求其他的運輸方式，采用了輸油管道系統。

我覺得后來我們取得成功應歸功于始終如一的經營策略，都挺提供優質價廉的產品，都挺擴大客戶群，斥巨資買最先進的設備，廣納賢士，棄用舊機器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發主要產品的市場，也尋找有市場潛力的副產品市場，把它們推向世界各地。

正如我一直說的，爺爺獲取資金是最難解決的問題，爺爺保守的投資者對這一冒險行業不太感興趣，盡管資產豐厚的人偶爾也會在一定程度上給我提供支持，但他們仍然不敢涉足這一行業。創造力不只是想象性的沉思，強再它需要行動。

原油凈化工藝簡單、同框易操作，開始時利潤非常高，自然各行各業的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺制造商等紛紛煉油。在1893年和1894年，都挺我們謹慎的處理這些破敗企業的各項事務，其中很多得以繼續經營。

我做生意的一個座右銘是，爺爺「要保持謹慎」，不要產品一有任何改進就立刻推向市場，可以將它們的一部分暫時保留，等待時機。草率的決定，強再讓我在鐵礦石業的投資頻頻失敗。