來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-27 06:34:54

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加上再生能力與癌細胞互相排斥，神奇神奇導致面部毀容，身體布滿疤痕。

當然，伙伴不是說冷門的東西就一定沒機會，伙伴但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。對一個平臺來講，神奇閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

伙伴我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。最讓我意外的是，神奇這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，神奇也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。確實不是，伙伴我這么說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。

做過BP、神奇見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。每個企業除了有投放預算的對外大規模宣傳工作，伙伴還有很多對內或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

據我所知，神奇在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。

伙伴但是這個出發點就已經出現問題。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR，神奇可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。

不過，伙伴這其實是個很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方，神奇這些雞肋的小站、神奇自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。

所以，伙伴百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。先說一個前提，神奇取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。