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還有一系列問題亟待解決,騙比比如缺乏激勵、機構(gòu)改革困難、技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)和法規(guī)監(jiān)管。為哈這種模式在推進科技和藥物開發(fā)中非常有價值。登辯支付方支付方可以使用數(shù)據(jù)分析來促進整個醫(yī)療系統(tǒng)的價格透明度。
不過在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象,沒欺因為法規(guī)會對此進行約束,從而產(chǎn)生阻礙。騙比醫(yī)療保險公司也可以通過數(shù)據(jù)來了解他們的客戶。
但同時,為哈這個可能性要比5年前設(shè)想的大得多。
除此之外,登辯在個人健康管理的過程中,收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時還沒有顯示出臨床應(yīng)用價值。但是換個角度,沒欺從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看,知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。
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登辯知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠如今日資本徐昕所言:沒欺“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。
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