來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-26 02:18:41

---

想想也是，喬治喬治就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，喬治喬治把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?　　第二類(lèi)，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。

我們的daydao平臺(tái)開(kāi)發(fā)80多個(gè)人，喜歡做了近三年的時(shí)間，現(xiàn)在還沒(méi)有做完。企業(yè)級(jí)服務(wù)有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來(lái)講的話(huà)，打球很多公司都是想先做一個(gè)SaaS，然后再慢慢發(fā)展成PaaS。

這里也講解很多策略，喬治因?yàn)?B的市場(chǎng)，不是靠你打廣告，大家就能接受。3、喜歡技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，其實(shí)我們?cè)?005年做過(guò)一次SaaS，那時(shí)候把整個(gè)運(yùn)用都開(kāi)發(fā)起來(lái)了，包括新浪都是我們的客戶(hù)。第三個(gè)坎，打球企業(yè)級(jí)服務(wù)確實(shí)還是一個(gè)大資本投入的市場(chǎng)，不是說(shuō)幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)就能搞定的。

近日，喬治陳諫接受了B2B圈采訪，喬治他結(jié)合在企業(yè)級(jí)服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享了對(duì)近幾年企業(yè)級(jí)服務(wù)爆發(fā)動(dòng)因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級(jí)服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問(wèn)題的看法，希望對(duì)在企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。第三個(gè)不同的地方是，喜歡2C是砸錢(qián)和燒錢(qián)的項(xiàng)目，要砸入市場(chǎng)往往需要打很大的廣告，第一時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)。

你要通過(guò)一整套可以落地的方案、打球方法論等去教育客戶(hù)，打球在營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)這塊，中國(guó)還沒(méi)有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司，這就需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中成長(zhǎng)。

所以在這一塊來(lái)講的話(huà)，喬治企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。在線(xiàn)教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂(lè)，喜歡讓你的用戶(hù)留下了，成為你的粉絲，然后不斷地來(lái)。

——如果學(xué)生本身都不在你的App里學(xué)習(xí)，打球或者是一邊上課一邊開(kāi)小差，任何的學(xué)習(xí)效率都免談。過(guò)去，喬治只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者講課，現(xiàn)在你可以在MOOC里聽(tīng)到。

那些只會(huì)照本宣科的會(huì)面臨失業(yè)，喜歡因?yàn)樵诰€(xiàn)學(xué)習(xí)會(huì)解決所有的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用問(wèn)題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉(zhuǎn)化為一個(gè)教練/導(dǎo)師的身份。剛才已經(jīng)論述過(guò)了，打球就算是平臺(tái)的內(nèi)容全部免費(fèi)，最終也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)教育實(shí)現(xiàn)公平化的偉大目標(biāo)，那么該收錢(qián)還是得收。