來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-26 03:00:40

---

案例但該公司銷售的產品包括來自日本核污染地區禁止銷售的卡樂比麥片。

你說搜索引擎，告訴我能給你連續講24小時，不帶重的。這個感覺讓畢勝很緊張，月內他和團隊到市場上做調研，月內最后得出的結論是“中國玩具市場只有一百多億，涉及到互聯網上又是很小的范圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產生規模化效益。

 樂淘前副總裁陳虎回憶，漲粉當時導航網站的價格很高，直接從20萬一個月，跳漲到120萬一個月，打完折也要80萬元。達人這成了他堅定的認為“電子商務是騙局”的根本。“我從一天一萬塊錢變成一天十萬塊錢，百萬用了三個月”畢勝說，百萬那種感覺就像回到了2002年的百度一樣，業務發展一日千里，“感覺小宇宙要爆發了。

在樂淘的示范作用下，案例國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。然后大家看到在互聯網上賣貨的，告訴在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務。

”“我去深圳玩，月內碰到以前百度的哥們，結結巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。

”作為雷軍十幾年的朋友，漲粉畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。有記者曾去過兩次那里，達人每次消費者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務人員也有些懶散，甚至不會主動給茶水續杯。

接著，百萬張蘭在北京國貿的高檔寫字樓里，開了一家以川劇變臉臉譜為Logo的餐廳，這就是后來大家熟知的“俏江南”。2006年，案例張蘭耗資3億打造了蘭會所，案例雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經是俏江南3年的凈利潤了，可以說幾乎抽干了俏江南的現金流。

張蘭和俏江南的失敗，告訴更多還是要歸因于張蘭個人在經營和管理上的失誤，引進資本，只是讓這些錯誤更早浮現。如此搏命，月內讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元，這也成為了她日后發家的資本。