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到底是網友不出門,唱作還是路人不上網? 講真,唱作這句評價還是有偏頗的,畢竟,這件事情,男子和兩個女孩都有不對的地方,而且,隨便一搜還是能發現不少見義勇為的事情,一棒子打死并不妥。
但論做菜,網絡包括廚師、新菜式、服務、文化,俏江南都不如競爭對手,或者說不斷退步。結果大眾化沒實現,暴力“高端”的牌子卻被砸了。
天生不甘平凡的張蘭,唱作為了改善生活,也在1989年底以探親為名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕當時兒子只有8歲。2008年,網絡張蘭引入了國內知名投資方鼎暉投資。所以,暴力大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜歡聽老羅講相聲,但讓我選100次,我還是選蘋果不選錘子。
2、唱作定位錯誤,唱作沒有及時轉型剛開始時,俏江南的定位還是比較準的,雖然走的是高檔餐飲,但還是以大眾消費為核心,很快就成為了家喻戶曉的知名企業。但在唐一看來,網絡這樣的想法完全是胡說八道,網絡逆水行舟不進則退,中國餐飲行業競爭如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強,而這樣必定要借助資本力量助推。
最后俏江南的沒落,暴力也證明了這點。
但天有不測風云,唱作就在這時,唱作張蘭的弟弟因為意外去世,張蘭從小照顧著這個弟弟長大,在湖北插隊時還抓青蛙給弟弟吃,后來兩個人又一起開阿蘭餐廳,可謂一起走過了不少艱難歲月。共同特點就是:網絡男性居多,年齡集中在18-30歲,住在非一線城市,“網感”很好。
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