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加之經(jīng)濟(jì)下行、好車缺乏保障,好車加之裁員潮頻頻出現(xiàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),裁員更多是源自外界的競(jìng)爭(zhēng)壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng),但對(duì)于企業(yè)中的個(gè)體而言,加深了人們對(duì)于未來(lái)不確定性的焦慮,人們需要更多的收入模式來(lái)確保安全感。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、遭冷整體足電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。與其說(shuō)投資方是在投資90后,落朗逸不如說(shuō)他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。
可是縱觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),實(shí)力可以說(shuō)沒(méi)有任何回暖的跡象,所以想要獲得融資,更多的可能需要靠運(yùn)氣。更重要的是,不輸他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對(duì)現(xiàn)實(shí)的表達(dá)和控訴,從而更加深了對(duì)這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。再者,大眾資本盲目是這場(chǎng)潮流起源的根本,大眾表現(xiàn)在實(shí)際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽,多多少少都會(huì)拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過(guò)度依賴融資的內(nèi)在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。
就內(nèi)因來(lái)看,好車90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者,好車比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認(rèn)知,尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購(gòu)可以算得上是最切實(shí)可行的方法,遭冷整體足甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。
總之,落朗逸創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé),但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
在這種市場(chǎng)形勢(shì)下,實(shí)力這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價(jià)值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運(yùn)營(yíng)。你要通過(guò)一整套可以落地的方案、不輸方法論等去教育客戶,不輸在營(yíng)銷體系建設(shè)這塊,中國(guó)還沒(méi)有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司,這就需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中成長(zhǎng)。
所以在這一塊來(lái)講的話,大眾企業(yè)的需求是很旺盛的,只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。中美年輕人進(jìn)入2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的差異中國(guó)和歐美國(guó)家最大的不同在于,好車歐美國(guó)家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,基本上它運(yùn)營(yíng)模式是可以預(yù)知或是簡(jiǎn)化的。
如何增強(qiáng)企業(yè)級(jí)服務(wù)的營(yíng)收能力企業(yè)級(jí)服務(wù)做到盈利是非常非常難的,遭冷整體足包括國(guó)外一些公司,有的做了10多年,也還在虧損的狀態(tài)。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意,落朗逸抓住一個(gè)點(diǎn),很小的項(xiàng)目可以把它做大。
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而在現(xiàn)在的格局下,為了快速追趕頭部對(duì)手,彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距,后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持,以內(nèi)容水化為代價(jià),獲取大量工業(yè)廢水流量,就成了很正確的選擇。...