來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-23 09:35:29

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導演還表示，馬國明馬國明影片中運用的數字生命科技，由全球12個國家，16支團隊，跟國內的7、8家團隊共同完成

誠如今日資本徐昕所言：為許“現在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，志安從其活躍頭部用戶分布范圍來看，志安我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。

而在這股浪潮下，馬國明我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言，為許我們能夠看到，為許知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，志安讓正確輿論得以落地之時，志安其他平臺卻多還是處于焦灼狀態。

”當然，馬國明說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言，為許這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區。

而其之所以能夠得到資本的青睞，志安核心還是在于在知識經濟爆發的當下，志安知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

近期，馬國明知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，馬國明吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而其之所以能夠得到資本的青睞，為許核心還是在于在知識經濟爆發的當下，為許知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。

近期，志安知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，志安吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來，馬國明“互聯網進入下半場”成為了業界高頻詞匯，馬國明透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那么適用了。

知乎在16年顯然得到了更大的發展，為許而在17年新年伊始，為許更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經濟獨角獸。魏則西、志安支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。