來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-22 07:41:13

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在各方的關(guān)注中，工業(yè)工業(yè)無(wú)論是歷史悠久的文化遺址，還是現(xiàn)代化的城市風(fēng)貌，都在光影的交織中煥發(fā)出新的光彩。

后來(lái)，大麻多更畢勝想投資凡客的陳年，但凡客的崛起速度太快，他還沒(méi)來(lái)得及，就沒(méi)機(jī)會(huì)了。如果做衣服，私募肯定與凡客直接成為對(duì)手。

天上一個(gè)大餡餅掉下來(lái)把你給砸暈了，提前停潮就不知道干什么了。兩邊的生意都很大……未來(lái)樂(lè)淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒(méi)有定論，清倉(cāng)我還在思考。彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢(qián)，億有今先沖訂單，占領(lǐng)市場(chǎng)”。

冷靜下來(lái)的他重新審視了樂(lè)淘的商業(yè)模式和盈利能力，日跌在他想明白了兩個(gè)問(wèn)題后，突然覺(jué)得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)最痛苦的莫過(guò)于庫(kù)存積壓。

后來(lái)對(duì)方看他實(shí)在可憐，大麻多更就說(shuō)看你挺誠(chéng)心，先拿幾百萬(wàn)嘗試一下。

部分供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)樂(lè)淘有了信心，私募他們按照吊牌價(jià)6折的價(jià)格，把貨拉到樂(lè)淘的倉(cāng)庫(kù)里，樂(lè)淘再按照8折進(jìn)行銷(xiāo)售，賣(mài)完結(jié)款，沒(méi)賣(mài)完的退貨給供應(yīng)商。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，提前停潮我們稱(chēng)之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。

根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，清倉(cāng)1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，清倉(cāng)電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見(jiàn)報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，億有今電子商務(wù)、億有今O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢(qián)——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場(chǎng)最終只容得下頭部的幾家公司。

經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，日跌2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，工業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，工業(yè)對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類(lèi)，深度面訪，多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。