來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-22 10:54:27

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在畢勝看來，給利樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業務發展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來，巴塞上述成本都是剛性成本，就算你當了業內老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。

期間，羅那樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網只賣自有品牌。面對物流環節的不完善，寫封信想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么，自薦更有甚者拿到產品后，說不合適要求退貨。

畢勝的規劃中，武磊物浦五個品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。畢勝原以為財務自由就是心靈自由，給利后來發現不是這樣，給利人一旦失去目標，越是生活空虛，內心的緊迫感越強，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。

“這時候，巴塞說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。

后記賣掉樂淘網后，羅那畢勝很少和圈內朋友聯系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。正因如此，寫封信我們認為探討失敗，寫封信其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業投資者、經營者，呈現出創業公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創業方向提供借鑒與參考。

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這些一度站在風口中領域，給利自然也在風口中淘汰出一批。蜜淘網、巴塞淘在路上、巴塞博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。