來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-21 04:41:02

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　　BUG問題：吳亦有些棋牌企業選擇外包開發、或二次開發的產品，在BUG問題解決上就會比較遲鈍。

”實際上，凡打獨角獸們只能體現一小部分經濟。很多企業創立僅1至2年就入圍獨角獸行列，面館反映出企業創新能力強、成長周期短、成長跨度大的爆發式增長特點。

緊跟著商業模式之后，被整是企業的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗，以及社會的形態。誠然，吳亦獨角獸企業在這兩年數量劇增，一年多就翻了近一倍。投資者們知道，凡打不切實際的估值最終將導致泡沫破裂。

實際上，面館獨角獸能在過去五年里大量涌現主要得益于智能手機的出現。在2016年年初的北京科技大會上，被整打車應用Uber首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預言：被整“在5年內，將有更多的創新、發明以及初創企業誕生在中國，誕生在北京的數量將超過硅谷。

在《讓大象飛》中，吳亦作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：吳亦“獨角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過多的人為制造了那些估值過高的獨角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個風險投資社區需要這些獨角獸，否則他們的商業模式就行不通了，而這只不過是因為這些投資公司聚集了太多資本，它們已經沒有其他的路可以走。

截至2016年11月，凡打美國的獨角獸聯合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標準普爾500指數的組成部分。  從管理學角度來講，面館核心問題在“效率”。

如果將1986年中國第一家農家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉村旅游的“創世紀”的話，被整三十年后的中國鄉村旅游則已經發生了脫胎換骨般的變化。 這兩個故事，吳亦盡管其意圖各有不同，吳亦但都說明了鄉村旅游的一個基本邏輯：某種角度而言，鄉村旅游的興起是城市化發展的必然結果!一方面，鄉村旅游的消費需求具有鮮明的時代特征：城市居民想擺脫緊張的節奏，遠離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面，精神上又追求修身養性、返璞歸真的文化傳統，“鄉愁”在東西方均具有顯著的普世價值，這是決定鄉村旅游有著巨大發展前景的經濟和人文基礎。

傳統的項目規劃、凡打投資和運營模式已經越來越無法適應排浪式消費帶來的同質化競爭、凡打個性化消費帶來的產品細分以及日益多元化的市場環境，對于鄉村旅游開發運用企業而言，如何處理好輕、重資產的平衡關系，如何合理設計投資運營體系，如何面對市場需求的變化和產品、服務快速迭代，這些新的趨勢顯然已經對企業的管理架構、組織體系和人力資源提出了更高的要求。2、面館鄉村旅游季節性特征：面館鄉村旅游受季節、氣候和水土的影響較大，傳統鄉村旅游大多以自然風貌、勞作形態、農家生活和傳統習俗為主，倡導親近自然，戶外活動較多，降水、氣溫、風力等氣候因素均對游客出行形成一定制約，加之植被景觀、生態環境的季節更迭，因而，在不同的地區，游客的最佳體驗時間往往大相徑庭。