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記者注意到,英朗英朗在6所B類高校中,英朗英朗東北大學、湖南大學、西北農林科技大學此前就在985名單中,而新疆大學、云南大學、鄭州大學三所高校非為985高校。
而且,回歸取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,回歸VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,對比百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,對比所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
按理說,軒逸百度不應該這么干,軒逸一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,英朗這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。想想也是,回歸就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,回歸把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。
我突然有種感覺,對比現在風生水起的這些客戶端,對比為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。換個問法,軒逸新媒體時代,軒逸什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
很簡單,英朗既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。
document.writeln('關注創業、回歸電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。住房供求矛盾突出、對比房價上漲壓力大的城市要合理增加住宅用地特別是普通商品住房用地供應規模,對比去庫存任務重的城市要減少以至暫停住宅用地供應。
各地要轉變公租房保障方式,軒逸實行實物保障與租賃補貼并舉,推進公租房貨幣化。要嚴格執行土地利用動態巡查制度,英朗督促房地產開發企業及時足額繳納土地出讓價款,英朗并嚴格按照合同約定及時開工、竣工,加快商品住房項目建設和上市節奏,盡快形成市場有效供應。
加強商品住房項目預售價格管理,回歸督促房地產開發企業合理定價。各地要根據商品住房庫存消化周期,對比適時調整住宅用地供應規模、結構和時序,對消化周期在36個月以上的,應停止供地。
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