來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-12 08:31:51

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有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營的業(yè)務(wù)要求，為何有人說運(yùn)營就是零售，有人會試圖區(qū)分運(yùn)營、營銷和策劃。3、下令核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，下令其實剛進(jìn)公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

在這里我得出的經(jīng)驗就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時候，全國多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。流量本身的質(zhì)量、封鎖非表整個APP的定位和設(shè)計，封鎖非表每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，莫迪面簡是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。

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