來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-11 09:19:04

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　　一個在某一個領域具備“專業主義”價值的人可以成為一個認知盈余者分享者，趙明總無出售自己關于某個專業領域的認知，趙明總無集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權，就有可能收獲其應得的利潤與回報。

友商關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。我在北大時看什么東西都不順眼，腦黑做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉化成迎著困難而上的積極特征。

我們公司也是一樣的，榮耀你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。很多人跟我說，不愿這樣我們的收入會急劇下降，最后公司會垮掉。所以，搭理在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。

洪泰的很多打法，趙明總無外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。我相信，友商這不僅僅是因為我和泰哥兩個人的名聲，更多的是因為洪泰團隊展現出了越來越多專業的力量。

如果遇到任何事情都是消極的，腦黑你任何事情都做不成。

3月27日晚上6點，榮耀洪泰春分大會的最后一個環節，照例是俞敏洪的總結發言。就算是可汗學院這樣的NGO通過翻轉課堂的方式進入到國外的課堂，不愿很多人的關注的只是讓最差的學生成績比之前好了，不愿只有很少人注意到，由于打破了過去課堂每一個學生必須按照統一進度去學習這條約束，學的最快的學生在某些科目里已經比學的最慢的學生快了幾個年級了。

換句話說，搭理你在網上看了再多的游泳視頻，還總得有下水的時候吧，你在網上學了怎么跟姑娘搭訕，總得有去咖啡館見面的一天吧AppMakr是一家開發智能手機應用程序的小型公司，趙明總無但這家公司一名全職員工也沒有。

另外在互聯網行業，友商每一個領域只能容納一到兩個玩家，市場一二名往往出現合并，這個時候，裁員同樣必不可少。而這種打破組織邊界，腦黑讓崗位高效匹配外部人才的模式未來可能會成為一種國內許多領域的企業的發展方向。