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天下熙熙攘攘,西工性仿皆利來利往,西工性仿正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用,更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來,他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。
當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,大團隊研D打這種事也證明了,大團隊研D打像先賺一個億的小目標之類的話,也只能由王健林當玩笑話說說而已,一旦被當做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說,若是不能,就只能認慫、被噴,然后萬劫不復(fù)。曾幾何時,制3自很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾,怎么就沒有晚生幾年,成為90后呢?而單純地對人投資,這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。
求收購可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾,印活逝者自然只能充當今人的笑料或被當事人記入經(jīng)驗之論,印活而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野,但依然艱難活著的公司就另當別論了,也許他們還有一絲機會,但擺在現(xiàn)實的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條:再融資和被收購。在中國越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目的境況下,生骨生物生長投資基金比創(chuàng)業(yè)項目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。從這些自身弱點來看可以發(fā)現(xiàn),體內(nèi)很多導(dǎo)致企業(yè)失敗的因素,體內(nèi)其實并非都是90后創(chuàng)業(yè)天然攜帶的,反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推,才導(dǎo)致了他們陷于光環(huán),死于安樂。
而這一屆90后不行,西工性仿也是無可奈何的事情,但是萬一運氣好,下一屆又回暖了呢。正是在這種形勢下,大團隊研D打以馬佳佳、大團隊研D打陳安妮為代表的90后創(chuàng)業(yè)者憑借個性標簽的光環(huán)加持,在資本熱捧和媒體聚焦的助推下,成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。
一方面獲得了充足的資金支持,制3自不必為了商業(yè)利潤急于求成,能把更多的時間放在打磨商品上。
想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去,印活不是僅僅靠販賣夢想的炒作噱頭就可以支撐的,90后們更應(yīng)該回歸商業(yè)競爭的實質(zhì)。最直接的例子,生骨生物生長就是曾“并駕齊驅(qū)”的優(yōu)酷和土豆。
另外,體內(nèi)沒有牌照的公司,基本也無法在國內(nèi)上市。“金融本身就是一個發(fā)展快速的行業(yè),西工性仿”夏翌稱,上市倉促與否,并不能簡單粗暴以時間長短判斷。
“上市之后,大團隊研D打面對二級市場,又是一場審核、監(jiān)督,”夏翌稱。但雙方操作被指有“刻意規(guī)避借殼紅線”的嫌疑,制3自多次被上交所問詢,加之互金監(jiān)管加劇,重組計劃最終終止。
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