來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-10 21:42:36

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　　今日，榮耀朋友圈流傳一個段子，公眾號會告訴你昨天9家過了8家，2000多萬利潤的也過了，IPO的春天來了。

當然，趙明這些標題和設計應該具有相同的美學特征和氛圍，確保整個廣告的一致性和連續性。但是今天說講述的5個思路是不同的，歡迎內容決定設計，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個路子。

它會讓人覺得有趣，友商感到驚訝，這通常都是通過視覺、文字的搭配組合來呈現。說起來，良性杜蕾斯的廣告文案是相當值得學習的：良性《可能是最污的頂尖創意，杜蕾斯2016年微博文案盤點》2、用視覺呈現故事 故事可以成為一個廣告的優質載體。特別是線上廣告，競爭接受你應該留下鏈接，讓用戶點擊。

Hydroflask就是這樣來呈現的，強行而它在不同渠道展示產品的時候是通過一致的色彩來實現這一點的。優秀的標題文案簡短、捆綁直觀，能夠直接引導用戶執行某些操作。

榮耀感官刺激始終是體驗的重點。

但是不論它所帶來的是哪種操作，趙明它都是用戶在期待之下的自發行為。不過仔細剖析原因可以發現，歡迎創業潮的失敗是在所難免，歡迎它所呈現的失敗也并不是完全由這批90后創業者導致，所以也就不能單純的說，這是90后創業的失敗，而更多的是多方主體作用的結果。

甚至不得不說，友商90后的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。我們看到短短一年之內，良性禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創始人的90后明星光環下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。

至于融資，競爭接受由于90后創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，競爭接受所以再融資對不占任何優勢的90后創業者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，強行她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，強行王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。