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貝特但該產(chǎn)品并不具備介紹中的神奇功能。
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根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,殺掉1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,殺掉電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,至尊樣電子商務(wù)、至尊樣O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后,貝特2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。
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