來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-07 13:49:47

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　　近日，陳冠錯(cuò)由浙江省人大內(nèi)司委、陳冠錯(cuò)科技廳、總工會(huì)等十一家單位指導(dǎo)，浙江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新華網(wǎng)浙江頻道聯(lián)合主辦，浙江省慈善總會(huì)等十二家社會(huì)組織支持的“2016浙江百佳年度最受歡迎企業(yè)榮譽(yù)榜”頒獎(jiǎng)大會(huì)，在杭州舉行并取得圓滿成功。

但我依然很羨慕那么多商家見過你，護(hù)隱比如崔萬志那樣勵(lì)志的人。作為一名做原創(chuàng)設(shè)計(jì)、私何面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家，去年雙11當(dāng)天，天貓創(chuàng)造了912億的交易額。

雖然你說有些小二你都抓了，陳冠錯(cuò)可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規(guī)則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動(dòng)，陳冠錯(cuò)如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠(yuǎn)都上不了，比如我們，你絕對(duì)不會(huì)憐憫的看我們一眼。可是中國的馬云只有一個(gè)，護(hù)隱沒有辦法復(fù)制你。你缺過錢，私何吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。

如此下來，陳冠錯(cuò)我固定開支每月要33-35萬。可人家畢竟只是我朋友，護(hù)隱不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。

每個(gè)月的銷售額是8-10萬，私何于是每個(gè)月要虧25萬。

而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，陳冠錯(cuò)那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動(dòng)，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒有定論，護(hù)隱我還在思考。

彼時(shí)中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢，私何先沖訂單，占領(lǐng)市場”。冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，陳冠錯(cuò)在他想明白了兩個(gè)問題后，突然覺得“眼前一黑”。

”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來說，護(hù)隱最痛苦的莫過于庫存積壓。后來對(duì)方看他實(shí)在可憐，私何就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。