來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-07 06:02:50

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　　在未來，美海自由職業者更多的依賴平臺打造專業性圈養粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業尋求商業模式變現通道，美海在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創業者都需要考慮的方向以及要走的路。

有時候先做SaaS，軍宙艦再再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。2B并不需要砸很多的錢，斯盾你只要把產品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。

2C往往想出一個創意，次穿抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業要做到盈利的話，越臺首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。通過這幾年的搭建，灣海現在應該是一個最好的時期，灣海也就是說在一個外圍的環境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業級服務上很優質的伙伴。

企業級服務創業中容易碰到的幾道坎核心還是產品，美海所以首先要把產品開發出來，這個產品不光是把功能實現，還是要客戶真正喜歡的產品。像一些標準的應用，軍宙艦再像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業級市場難以實現盈利的重要原因。

舉個例子，斯盾有的C端業務，把它做起來以后，換CEO或者換創使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。

比如說制造這一塊，次穿分為十幾類不同的制造，每個應用都非常的復雜和不同，所以就需要一個很強大的專家團隊，才能夠把它應用起來。越臺感官刺激始終是體驗的重點。

但是不論它所帶來的是哪種操作，灣海它都是用戶在期待之下的自發行為。通常廣告位所預留的空間就不大，美海容錯率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機會去打動你的目標用戶。

只要你的廣告策劃傳遞的真實的信息，軍宙艦再它就還算不錯。同時，斯盾你還要讓他們知道很多人也在做這個事情，讓他們明白他們也可以是其中一員。