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地板 有兩種類型的否定:準(zhǔn)確和廣泛的匹配。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,具搭居空間是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,具搭居空間問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。想想也是,配打就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,配打把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
換個問法,地板新媒體時代,地板什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,具搭居空間可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。這可能也算是百度高明的地方,配打這些雞肋的小站、配打自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,地板百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,地板所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單,具搭居空間既然百度搞了這么個篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
我突然有種感覺,配打現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,配打為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。
對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,地板這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。很簡單,具搭居空間既然百度搞了這么個篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
不過,配打百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,地板百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,地板所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、具搭居空間電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方,配打這些雞肋的小站、配打自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
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