來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-06 07:20:18

---

但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，轉(zhuǎn)型自救字路根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)型自救字路谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺(tái)，三星GearVR約為231.6萬臺(tái)，索尼PSVR約為74.5萬臺(tái)，HTCVive約為45萬臺(tái)，OculusRift約為35.5萬臺(tái)，谷歌DaydreamView約為26萬臺(tái)。

在niconico每個(gè)人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎(chǔ)，合資niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，車企她不僅開始推出自己的實(shí)體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會(huì)。

根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)型自救字路niconico的會(huì)員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當(dāng)中有81%是niconico的用戶。 2006年，合資Youtube進(jìn)入了日本市場(chǎng)。熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，車企niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時(shí)說道：車企“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個(gè)長約1至2小時(shí)的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。

不過，轉(zhuǎn)型自救字路在十周年這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，niconico卻迎來了一個(gè)不太好的消息。現(xiàn)在日本流行什么動(dòng)畫，合資看一看niconico就好作為一個(gè)二次元文化的聚集地，合資niconico無疑對(duì)日本的二次元產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)畫有著重要影響：憑借niconico這個(gè)平臺(tái)而非傳統(tǒng)電視，一些動(dòng)畫獲得廣泛關(guān)注并在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。

這些由用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)了niconico二次元社區(qū)的氛圍，車企從而讓niconico在全世界所有的視頻網(wǎng)站中都顯得獨(dú)一無二。

從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，轉(zhuǎn)型自救字路BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會(huì)。二是成功雞湯式學(xué)習(xí)，合資常見于各種成功學(xué)課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。

他認(rèn)為，車企“可教”是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有觀點(diǎn)，不僅知道自己想的是什么，而且還要能夠清楚地表達(dá)出來。轉(zhuǎn)型自救字路碎片化學(xué)習(xí)極大地催生了干貨式學(xué)習(xí)。

這至少可以帶來三個(gè)好處：合資創(chuàng)造可教的觀點(diǎn)的過程，合資可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們從日常運(yùn)作中抽身而出，進(jìn)行反省，更好地理解自己隱藏的假設(shè)，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。車企而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。