來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-06 05:41:24

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大家一退休，許志就是這種出海狀態。

蜜淘網、安式淘在路上、安式博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，男人旅游51家，男人廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，原諒過去五年，原諒也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。根據這一標準，許志在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，許志分布在13個行業，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。這一年，安式內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、男人本地生活、男人社交、企業服務等領域;北上廣浙四地成為重災區，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，原諒1398家徹底關閉的創業公司中，原諒電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，許志鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目，許志不包含那些正在轉型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。

同時根據鈦媒體TMTBase全球數據庫，安式在鈦媒體Pro專業版之前發布的《中國TMT一級市場創投白皮書》中，安式我們已經披露了一項統計，2016年，資本市場投資規模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。2014年5月，男人畢勝首次向外界確認，樂淘網已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。

但令他意外的是，原諒同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應，后來參加公開競標，結果這個位置被別人以800萬成交。在他看來，許志這與他百度的出身有關：許志“百度人的做事風格就是這樣，一定要把自己內功做好再出去……我們內部有一個共識，除非樂淘變成老百姓的一個生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創造價值，其他的都是次要的。

畢勝說，安式他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。他是個特別不愛表達的人，男人什么事兒你自己做主。