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(2)對廣告主來說,白衣抱獻投放軟文不好選擇了,但選擇非新聞源站也有機會進行優質展示了。
這可能也算是百度高明的地方,戰士這些雞肋的小站、戰士自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。換個問法,回家花新媒體時代,回家花什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
不過,長挨百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。不過,個擁這其實是個很搞笑的事情。按理說,白衣抱獻百度不應該這么干,白衣抱獻一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,戰士可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。想想也是,回家花就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,回家花把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。
而且,長挨取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,長挨VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
百度取消新聞源的消息一出來,個擁很多人就在討論,個擁這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。在總體市場規模上,白衣抱獻SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規模有望達到51億美元,2017年這一數字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。
另外,戰士目前VR內容的數量及豐富程度,仍然不能支撐產業的發展。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品,回家花但其主營業務還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋,長挨轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。第五,個擁VR設備舒適度不夠,這屬于技術問題。
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