來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-05 16:48:45

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　　HTC現在面臨的首要問題正是企業的生死存亡，疫掙扎所以首先應該考慮的是如何生存的問題。

所以在這種情況下，情中就不應該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現在饑餓營銷行不通的一個原因)。產品質量水平高，育行業就會使消費者樂于選擇這種商品。

使用馬斯洛需要層次理論，疫掙扎求實、疫掙扎求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機是尊重需要層次的反映。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，情中企業就應該貨源充足，每出現一位消費者就直接促成其購買行為。 2、育行業饑餓營銷的實施條件(1)市場競爭不充分如果企業細分市場內競爭激烈，應用“饑餓營銷”就有難度。

疫掙扎這些都會為企業未來實施“饑餓營銷”奠定基礎。“求同”、情中“求新”、情中“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理，但是消費者這種心理反應如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當前消費者心理狀態還不成熟，還不是靠理智來決定購買。

另一方面消費者的購買需求也在不斷發生變化，育行業消費者購買行為的關鍵性因素也會發生不規則的變動，導致消費者發生感情轉移，購買沖動發生轉向。

相反，疫掙扎如果企業細分市場內沒有競爭，或競爭程度較低，市場狀況為賣方市場時，這時企業處于主動地位，就可以采用“饑餓營銷”策略。情中一般我們建議是在6至8小時之間逐漸進行。

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