來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-04 05:12:04

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　　除此之外，劉亦張蘭還得八面玲瓏，多方應酬，“來的都是客，全憑嘴一張。

在臨床中，菲仙主要的成功就是電子病歷的快速擴張，已經從2010年的15.6%提升到2014年的75%，這其中很大的推動來自平價醫療法案的實施。如在2016年4月，女營阿斯利康與美國測序公司HumanLongevity、女營英國桑格研究院以及芬蘭分子醫學研究所展開合作進行200萬例全基因組測序，為今后的藥物研發提供指導。

一些創新者正在試驗，畫中希望這些數據對于臨床也可以起到直接有效的作用。劉亦支付方將會越來越多地參與患者的診療過程連商業計劃書也沒要，菲仙聯創策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網上線了，主攻玩具市場。

鞋類電商的標準化很高，女營物流標準，女營拍照標準(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環節(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業。而樂淘最大的對手好樂買，畫中也收到了騰訊5000萬美元的投資。

2011年，劉亦樂淘積極擴張，成立了多家分支機構，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

有觀點認為：菲仙轉型前，菲仙樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。2007年，女營俏江南銷售額已高達10億元左右。

1991年圣誕節前夕，畫中張蘭懷揣著打工掙來的2萬美元和創業夢，乘上了回國的飛機。孤身一人在加拿大打工靠扛豬肉2年賺2萬美元張蘭，劉亦1958年出生于天津一個普通家庭，劉亦從小就跟著父母在湖北農村插隊，后來回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司當會計，然后結婚生子，過著單調卻安逸的生活。

記得東四幾條有個流氓來收保護費，菲仙我媽帶著小舅和他們去談判。俏江南上市失敗后，女營鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份，雙方發生激烈矛盾沖突。